Potenzialanalyse Kostenmanagement

Kostenkontrolle gehört zu den Kernaufgaben des Managements. Traditionelles Instrument dafür ist die Kosten- und Erlösrechnung. Doch damit stoßen Kostenentscheider zunehmend an Grenzen. Immer mehr Unternehmen entscheiden sich deshalb für die Einführung eines Kostenmanagement, um Kostenniveaus, Kostenstrukturen und Kostenverläufe auf mittlere bis lange Sicht zu optimieren.

Der Berichtsband stellt die Ergebnisse einer Online-Befragung dar, die im Auftrag von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit dem IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung durchgeführt wurde. Für die Potenzialanalyse Kostenmanagement wurden Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen befragt. Ziel der Studie war es herauszufinden, welchen Stellenwert das Thema Kostenmanagement hat und inwieweit die Potenziale bereits ausgeschöpft sind.

Die Studie wurde im Auftrag von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit dem IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung durchgeführt. In einer Online-Panel-Befragung wurden 272 Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen befragt.

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