Managementkompass Wertemanagement
Veröffentlichung: Oktober 2009Was bestimmt den Wert eines Unternehmens? Aus Sicht der Eigentümer ist es die attraktive Eigenkapitalrendite. Entsprechend werden Unternehmen, die profitabel wachsen, hohe Cashflows erwirtschaften und ihre Risiken begrenzen, vom Kapitalmarkt belohnt, wie Alfred Rappaport, der geistige Vater wertorientierter Unternehmensführung, betont. Diese Wertorientierung muss aber nachhaltig sein. Quartalsgetriebener Aktionismus und Kurskosmetik für die Börse fördern nicht den Shareholder Value, sondern bedrohen die Überlebensfähigkeit von Unternehmen, wie die derzeitige Krise zeigt. Nachhaltiges Management muss eine Balance zwischen langfristiger Zukunftssicherung durch Investitionen und laufender Anpassung an veränderliche Marktbedingungen finden – und dabei die zentralen Werttreiber im Blick behalten.
Der „Managementkompass Wertemanagement” zeigt, wie sich unterschiedliche Wertkomponenten systematisch optimieren lassen, um das Unternehmen wertvoller zu machen. Kunden und Mitarbeiter gehören zu den wichtigsten Wertschöpfungstreibern, deshalb sind deren Nutzen und Ziele in die strategische Planung einzubeziehen. Es geht nicht nur um finanzielle Werte, sondern auch um kulturelle Werte wie Loyalität, Vertrauen und Motivation. Es geht um Menschen und ihre Bedürfnisse nach Sicherheit, sozialer Bindung, Wertschätzung und Selbstverwirklichung. Der Erfolg gehört Unternehmen mit soliden, wertorientierten Geschäftsmodellen und langfristiger Finanzplanung, die Megatrends wie den Klimawandel oder den demographischen Wandel beachten.
Aus dem Inhalt:- Executive Summary: Wertsteigerung durch Transparenz
- Trends: Kunden schätzen Wertorientierung
- Think Tank: Compliance mit Werten managen / Compliance ganzheitlich aufbauen / Dynamische Kundensegmentierung / Vertrauen erzeugt Wert
- Quick Audit: Wertorientierung überprüfen
- Best Practice: Allianz: nachhaltiger Mehrwert / quirin bank: nachhaltige Beratung / SWM setzen auf Regenerative
Preis: 38,00 € (inkl. 7% MwSt.)
