Managementkompass Strategische Planung

Veröffentlichung: September 2007

Eine im September 2007 erstellte Studie von Steria Mummert Consulting und dem F.A.Z.-Institut.

Es gibt kaum ein Managementfeld, in dem Theorie  und Praxis so stark Hand in Hand arbeiten wie in der  strategischen Planung. Die Aufgabe verlangt den  Entscheidern sowohl fundierte analytische Fähigkeiten als auch tatkräftiges Unternehmertum ab. In der strategischen Planung gibt es zwar kein Patentrezept, das auf alle passt. Aber es existieren bewährte Modelle aus der Wissenschaft und der Beratungspraxis, die die Unternehmen bei der Strategieplanung systematisch unterstützen.

In der Verzahnung strategischer und operativer Planung liegt der entscheidende Erfolgsfaktor. Ein weiterer – insbesondere für Dienstleistungsunternehmen wichtiger – Faktor stellt eine enge Koppelung der IT-Planung mit der Geschäftsplanung dar.

Der Managementkompass gibt Empfehlungen, wie Unternehmen Strategien entwickeln, diese in konkrete Geschäftspläne übersetzen und im Tagesgeschäft erfolgreich umsetzen können. Denn „der Erfolg kommt nur über die Brücke der Planung“ (Adolf Loos, Architekt).

Inhalte: „Think Tanks“, Benchmarking, Best Practice, Quercheck, Tools zur eigenen Recherche

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