Managementkompass Kostenmanagement

Kostenkontrolle gehört zu den Kernaufgaben des Managements. Traditionelles Instrument dafür ist die Kosten- und Erlösrechnung. Doch damit stoßen Kostenentscheider zunehmend an Grenzen. Zum einen sind da der schnell steigende Anteil der Gemeinkosten und das Problem der Kostenzurechnung. Zum anderen erfordern Kundenorientierung und Wettbewerb eine stärker strategisch ausgerichtete Kostenoptimierung. Immer mehr Unternehmen entscheiden sich deshalb für die Einführung eines Kostenmanagement, um Kostenniveaus, Kostenstrukturen und Kostenverläufe auf mittlere bis lange Sicht zu optimieren.

Der Managementkompass zeigt, wie die Werkzeuge des Kostenmanagements Unternehmen dabei unterstützen, sich besser auf die Kundenbedürfnisse einzustellen.

Aus dem Inhalt:

• Executive Summary: Kostenstrukturen gestalten
• Trends: Fixkosten als Risiko
• Think Tank: Strategisches Kostenmanagement / IT-Controlling: richtig navigieren
• Quick Audit: Stellschrauben des Kostenmanagements
• Best Practice: KKH Allianz: Krankengeld managen, BBC: Kostenmanagement global, Saarpfalz-Kreis: E-Procurements

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