Managementkompass Komplexitätsmanagement

Die Wirtschaft wird komplexer: vielschichtiger, dynamischer, unvorhersehbarer. Denn sowohl die externe Komplexität global verflochtener Märkte mit ihren vielfältigen Regulierungen als auch die interne Komplexität der Unternehmen haben rasant zugenommen. Der Umgang mit dieser Komplexität ist eine zentrale Herausforderung für das strategische Management. Die Kernaufgabe besteht darin, dort Komplexität zu reduzieren, wo sie Wert vernichtet, und sie dort zu fördern, wo sie Wert erzeugt. So steht dem Trend zur Standardisierung und Vereinfachung eine wachsende Vielfalt an Leistungen, Kooperationen und Transformationsprozessen gegenüber.

Der Managementkompass „Komplexitätsmanagement“ zeigt die Bedeutung von Komplexität auf und gibt Entscheidern Werkzeuge für den richtigen Umgang damit an die Hand.

Aus dem Inhalt:

• Executive Summary: Komplexität managen
• Trends: Wertschöpfung durch Komplexität
• Think Tank: Neue Komplexitätswerkzeuge, Post Merger Integration vereinfachen, Corporate Performance Management, Komplexitätstreiber latente Steuern
• Quick Audit: Komplexitätstreiber steuern
• Quercheck
• Best Practice: Vereinfachung für die Kunden, BASF: Koordination für die Kunden, Deutsche BKK: komplexes Controlling

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