Depotbankstudie 2006

Steria Mummert Consulting veröffentlicht die zweite Depotbankstudie.

Nachdem 2004 die erste Depotbankstudie Fragen nach Erwartungshaltungen und Divergenzen zwischen einzelnen Dienstleistern beantwortet hat, wird mit der Depotbankstudie 2006 nun ein Zweijahreszeitraum betrachtet und der aktuelle Status Quo festgehalten.

Die erweiterte Befragung von 34 Depotbanken, die zusammen mehr als 90 % der Marktanteile halten, zeichnet so ein repräsentatives Bild der Gesamtsituation:

Welchen strukturellen Handlungsbedarf sehen Depotbanken im Zusammenhang mit ihrer Unternehmensentwicklung?
Wie lässt sich die seit 2004 im Mittel gesunkene Mitarbeiterproduktivität begründen und einordnen?
Wie gehen Depotbanken mit den gesetzlichen Aufgabenfeldern um und wie werden Zusatzdienstleistungen angeboten?
Welche Auswirkungen hat dieses Angebot im Vergleich von „klassischen“ Depotbanken und marktorientierten Dienstleistern?

Die Antworten auf diese und weitere Fragen fasst Steria Mummert Consulting in der Depotbankstudie 2006 zusammen und analysiert sie nach markanten Eckpunkten. Auf diese Weise erzeugt die Studie Transparenz und kann von den Depotbanken genutzt werden, die eigene Position relativ zum Gesamtmarkt zu bewerten.

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